从行业问题出发,
设计能落地的AI方案

不同企业的价值不藏在同一份工具清单里。我们结合行业知识、岗位任务和数据条件,确定适合的AI应用场景与实施顺序。

现代制造设备与精密工业生产现场

先理解业务,
再选择技术

以制造与硬科技产业经验为基础,也服务需要提升经营效率和海外运营能力的中小企业。

制造与工业

面对多部门协同、技术知识分散、报表重复整理和现场经验依赖等问题,优先寻找可以标准化、可复核的知识与数据任务。

  • 生产与质量资料整理
  • 研发文档与企业知识库
  • 采购、供应链与经营报表
  • 会议、周报与跨部门待办

科技型企业

面向半导体、机器人、AI基础设施等知识密集团队,帮助研发、销售和管理人员更快地组织专业信息。

  • 技术资料与竞争情报研究
  • 方案、标书与项目文档
  • 销售访前与客户需求整理
  • 组织知识与专家经验沉淀

中小企业经营管理

从高频办公和经营分析任务入手,让管理层更快获得可读信息,让员工减少重复操作。

  • 经营看板与财务归因辅助
  • 票据、合同与行政资料整理
  • 人力资源盘点与面试准备
  • 营销文案、汇报与数据分析

出海企业

将AI应用到海外内容、市场研究和运营流程,并配套海外推广培训与外国客户来华接待支持。

  • 海外运营GEO与内容组织
  • 多语言资料与市场研究
  • 海外推广实操培训
  • 客户来访资料与接待协同

同一个Agent概念,
在不同岗位有不同答案

以下场景用于说明设计方式,实际建设需根据企业流程、数据、权限与验收要求确定。

业务领域典型任务AI可承担的重复处理人员保留的判断
研发与质量技术资料、测试与异常记录归档、字段提取、相似问题检索、报告首稿技术结论、异常处置与签发
生产与供应链计划、采购与跨部门协同报表整理、数据核对、待办生成计划调整、供应风险与现场决策
销售与市场访前研究、方案与内容生产公开资料归纳、话术初稿、内容变体需求验证、客户关系与对外审核
财务与行政票据、台账、会议和周报信息提取、分类匹配、规则校验合规复核、付款与人事相关决定
经营管理经营分析与行业研究指标计算、趋势图、对比表、报告首稿异常解释、战略判断与资源配置

产业覆盖不是标签,
而是理解问题的能力

团队在半导体、机器人、人工智能基础设施、医疗、新能源材料等行业拥有投资研究与投后赋能经验。

技术理解

理解技术文档、研发流程和专业术语,减少AI应用与真实业务之间的翻译成本。

经营理解

从成本、效率、协同和组织角度判断场景价值,不追求为了AI而AI。

落地理解

把模型、Agent和自动化工具嵌入岗位任务,保留人工复核与责任边界。

行业方案如何从试点开始

不从“大而全”的平台开始,而从一项能验证的任务开始。

带着一个真实业务问题来,
一起判断它是否适合AI

沟通行业场景